مصاحبه با مربیان آواتک – قسمت دوم: ریحانه خلیل پور

01/27/2016

Reyhaneh-BW

این هفته در قسمت دوم سری مصاحبه ها با مربیان آواتک، به گفتگو با ریحانه خلیل پور مدیر منابع انسانی سراوا پرداخته ایم. در ادامه مطلب خواننده این مصاحبه باشید.

آواتک: راجع به سوابق خود و زمینه کار فعلی خود برای ما بگویید.

ریحانه: من 10 سال تجربه ی کاری در حوزه ی مدیریت کارکنان و فرآیندهای منابع انسانی در شرکت های چندملیتی دارم. همچنین در تمام فرآیندهای منابع انسانی مانند جذب نیروی جدید، روابط کارکنان، شناسایی کاندیداها، مشاوره، سیاست گذاری و استخدام، حقوق و مزایا فعال بوده ام.

آواتک: بزرگ‌ترین دستاورد شما تا به امروز چه چیزی بوده است و بیش از همه به چه چیزی افتخار می کنید؟

ریحانه: عضویت فعال در دیجی کالا و تأثیری که هنوز بر تیم و مدیریت آنها در مسائل منابع انسانی دارم فوق العاده بوده است.

آواتک: بزرگ‌ترین چالش شما تا امروز چه چیزی بوده است و چه درسی از آن گرفته‌اید؟

ریحانه: قانع کردن دیگران درباره ی این نکته که در مسائل منابع انسانی، فرآیندها و راهکارهای مشخصی وجود دارد. و همه چیز نمی تواند به صورت آنی انجام شود. به علاوه اینکه ما به عنوان مربی و راهنما فعالیت می کنیم و مسئول بیزنس ها نیستیم، مؤسسان این مسئولیت را به عهده دارند.

آواتک: ابزار productivity‌ پرکاربرد مورد علاقه شما چیست؟

ریحانه: اسلک

آواتک: کتاب استارتاپی مورد علاقه شما کدام است؟

ریحانه: مدیر ارشد خوشحالی

آواتک: چرا کارآفرینی را به عنوان حرفه خود انتخاب کردید؟

ریحانه: من همیشه دوست داشتم بخشی از چیزی بزرگتر باشم و عضویت در این اکوسیستم به من کمک می کند که در طول زمان نقش های خودم و تأثیری که بر تیم ها و استارت اپ ها دارم را باز تعریف کنم.

آواتک: به غیر از مربیان چه افرادی در مسیر کارآفرینی به شما کمک کرده‌اند؟

ریحانه: دیدن مسائل از نگاه مؤسسان و قراردادن خودم در جایگاه آنها. هیچ روش یکسانی برای کمک به تمام استارت اپ ها وجود ندارد چرا که آنها هرکدام منحصر به فرد هستند واز نظر ساختار، فرهنگ، ارزش های اصلی، رفتار سازمانی و غیره با هم متفاوتند.

آواتک: به چه استارتاپی بیش از همه علاقه دارید؟

ریحانه: فرانش و تسکولو

آواتک: زمان خود را بیشتر صرف چه کارهایی می‌کنید؟

ریحانه: من بیشتر وقتم را به کار اختصاص می دهم اما اگر زمان آزاد داشته باشم آن را صرف تحقیق، مطالعه و افزایش دانشم در باره ی بهترین راهکارهای مربوط به مدیریت استعداد و منابع انسانی در سطح جهان می کنم.

آواتک: تیم ها می‌بایست چگونه خود را برای جلسات با مربیان خود آماده کنند؟

ریحانه: مصاحبه با تمام اعضای تیم خوب است، کلیتی در باره ی محصولشان، اطلاعات و پیشینه ی تیم، مقیاس مسئولیت ها و عملکردشان.

آواتک: تیم ها چگونه می توانند تشخیص دهند کدام مربی مناسب آنهاست؟

ریحانه:به نظرم احتمالاً با داشتن حداقل یک جلسه با هرکدام از مربیان و بعد تصمیم گیری.

آواتک: چه توصیه‌ای برای کارآفرینان جوان دارید؟

ریحانه: خارج از جعبه فکر کنید، رفتار اخلاقی در دنیای سازمانی، سعی کنید با مسائل منطقی برخورد کنید. علاوه بر کار روی محصول، کارها و سرگرمی های دیگری انجام دهید. مسئولیت پذیر باشید و مسئولیت کسب و کارتان را برعهده بگیرید.

نظرات0